Pouvez-vous commenter les performances 2007 ?
La croissance du C.A. comme celle des résultats s'inscrivent dans la même dynamique de croissance que celle de ces dernières années.
Le C.A. a atteint 648.1 M€ en progression de +25%, le résultat opérationnel courant a connu une poussée de +20% à 113.7 M€, représentant une rentabilité opérationnelle courante proche des 18%.
Ces belles performances ont été rendues possibles grâce à la philosophie qui préside à la destinée du Groupe, et dont nous ne dérogeons jamais, nous appliquer à faire toujours mieux dans tous les domaines.
Nos objectifs sont constants :
- consolider l'existant, veiller à maîtriser le moindre dysfonctionnement,
- poursuivre activement notre politique de Recherche & Développement et d'innovation,
- accentuer l'effort de rigueur et d'exigence que nous nous imposons pour répondre toujours mieux aux aspirations légitimes de nos clients, en gagnant en qualité dans le service qu'ils sont en droit d'attendre.
Plus concrètement, pouvez-vous préciser les grandes actions menées au cours de l'exercice ?
Dans un marché mondial qui tend à se stabiliser, comme nous l'avions anticipé, il est important de continuer à faire mieux que le marché. C'est à quoi nous nous sommes préparés. Nous pensons avoir fait les choix stratégiques nécessaires au bon moment, pour la pérennité et la poursuite du fort développement du Groupe, dans un contexte ou l'exigence prime.
C'est ainsi qu'en 2007 ont démarré deux nouvelles unités industrielles pour une expansion forte vers les pays émergents, en particulier l'Europe de l'Est et le Moyen-Orient, et pour entamer la pénétration du marché des chariots télescopiques sur lequel nous n'étions pas présent historiquement.
Ces deux usines, basées en Espagne et en Roumanie, ont connu des débuts satisfaisants, à tel point qu'une réflexion est déjà en cours pour accompagner et amplifier la réussite de l'unité roumaine.
Comment voyez-vous 2008, l'année sera-t-elle plus difficile?
2008 sera l'année de la consolidation de tous les chantiers entrepris en 2007.
Comme nous l'avons dit, le marché mondial sera moins porteur en 2008, et nous le voyons en baisse aux Etats-Unis. Je profite de l'occasion pour rappeler qu'Haulotte Group réalise à ce jour 90% de son chiffre d'affaires en Europe et moins de 5% en Amérique du Nord.
Il convient de noter l'ouverture de zones relais de croissance, quasiment inexistante il y a 8 ans lors du précédent retournement de cycle qu'a connu le secteur. Ces nouveaux marchés plus vastes, plus porteurs et surtout plus contributifs que nous ne l'avions anticipé, viendront compenser le cas échéant la décroissance éventuelle des marchés traditionnels, hypothèse à laquelle nous ne croyions pas, par ailleurs.
Ces zones-relais sont l'Europe de l'Est, l'Amérique du Sud, et dans une moindre mesure à court terme, l'Asie.
Nous avions anticipé ces évolutions "tectoniques" et créé des filiales commerciales dans chacune des grandes régions où il convient d'être présent et actif.
Rappelons que nous avons également adapté nos capacités de production pour être plus rapides, plus flexibles, plus proches géographiquement des clients finaux. Ces capacités seront accrues de plus de 50% à l'horizon 2009.
N'oublions pas, d'autre part, en relais de croissance, la montée en cadence de la gamme chariots, et ce dès l'exercice 2008.
Enfin, nous avons une ligne de financement de 280 millions d'euros à notre disposition, nous permettant de saisir toutes les opportunités de croissance interne comme externe qui ne devraient pas manquer de se présenter dans les prochaines années.
En conclusion, nous tenions à rappeler la confiance que nous avons dans la pérennité du Groupe Haulotte, construit sur des bases solides, et que nous nous employons à consolider au quotidien avec nos partenaires, actionnaires, prestataires, pour et avec le concours de nos collaborateurs de monde entier, afin de répondre toujours mieux aux exigences de nos clients, pour lesquels nous voulons l'excellence.
Pierre Saubot Alexandre Saubot
Préseident du Groupe Directeur Général Délégué