Gouvernement d'entreprise

Pierre SAUBOT  
Pierre SAUBOT
Président du Conseil d'Administration & Directeur général
 



Interview du directeur Général Délégué : Alexandre Saubot

L'année 2010 signe-t-elle la fin de la crise ?
L'année 2010 se termine sur une note plus positive, avec un marché en hausse de plus de 30% en volume par rapport au très bas niveau atteint en 2009. Cette reprise qui peut être qualifiée de technique n'est pas également repartie dans le monde. Elle a été principalement tirée l'an dernier par les etats-Unis, le Brésil et l'Australie, l'Europe ne contribuant que très marginalement au rebond du marché. Pour que cette croissance s'inscrive dans la durée, il est indispensable qu'elle touche l'ensemble des grands pays développés du monde.
 
Des signes encourageants sont venus conclure le dernier trimestre, les clients ont commencé à réinvestir. Nous avons tout d'abord assisté à un petit rebond sur le premier semestre 2010, et le second a été marqué par une remontée plus sensible de l'activité commerciale, avec des ventes en progression de 34% au quatrième trimestre. La croissance de notre chiffre d'affaires de 24% sur l'ensemble de l'année, tirée par la hausse des ventes d'engins de 34%, a permis une baisse significative des stocks de produits finis. Touefois l'activité service est restée impactée par les faibles taux d'utilisations des nacelles observés en début d'année chez nos clients loueurs.
  
 
Quelles ont été les conséquences de cette crise en terme de stratégie ?
Les effectifs, qui avaient été ajustés en 2009, sont restés quasiment stables en 2010, grâce au chômage partiel ou à des mesures qui ne se traduisent pas par des destructions durables d'emplois, en attendant une vraie reprise et en préservant l'outil de production pour être capable d'accompagner l'inéluctable rebond du marché. La stratégie du Groupe en 2010 a été de préserver l'ensemble de son réseau commercial dans le monde afin de continuer à accompagner tous nos clients malgré la crise, ce qui a demandé de gros efforts vu la violence de la crise qui nous a frappé. Nous avons maintenu nos budgets R&D et continué à concevoir de nouveaux produits. Nous préparons l'avenir et nous nous tenons prêts à rebondir dès que la conjoncture sera à nouveau porteuse.
 
L'année 2011 marquera-t-elle le début d'un véritable cycle de croissance ?
Pour 2011, le principal objectif est de rétablir les grands équilibres du Groupe en continuant à croître.��En 2010, nous avons réduit nos pertes de 24% mais cela nous laisse encore trop loin de l'équilibre.
 
L'année 2011 démarre sur de bonnes bases, en raison d'un carnet de commandes en forte hausse. Le retour de la croissance du marché sur l'ensemble des régions du monde, en particulier en Europe, nous permet d'envisager une croissance de notre activité comparable à celle de 2010, ce qui nous permettra de retrouver l'équilibre d'exploitation et de faire revenir notre BFR à son niveau normatif. Nous allons augmenter significativement nos rythmes de production, réduire le coût de la sous activité dans nos usines et poursuivre la mondialisation de notre organisation.

De grands pays, comme l'Inde, la Chine ou la Russie restant à convertir à la "nacelle". L'Europe et les Etats-Unis devraient progressivement retrouver un niveau de marché plus satisfaisant. Les opportunités de croissance restent nombreuses et nous avons les hommes, les produits et l'organisation pour en bénéficier pleinement dans les années à venir.
  Alexandre Saubot
Directeur Général Délégué