Après trois années de forte croissance, le marché des matériels d’élévation de personnes et de charges a été touché, au second semestre 2008, par une crise brutale qui n’a épargné aucun acteur du secteur de la construction et affecte par ailleurs l’ensemble de l’économie mondiale.

 

Notre chiffre d’affaires a chuté de 30% sur l’année à 450.8 M€, le résultat opérationnel courant a sensiblement baissé à 50.6 M€.La vente de matériels a été pénalisée par le ralentissement brutal de l’économie et par la restriction du crédit liée à la crise financière.

 

Nous avons pris l’ensemble des mesures nécessaires, pour faire face à la forte dégradation de nos marchés.

 

Bien que l’année 2008 ait été économiquement difficile, Haulotte Group a poursuivi la mise en œuvre de sa stratégie en s’efforçant

-          de limiter les conséquences externes de cet ajustement du marché

-          de maintenir une politique active en matière de Recherches et Développement

-          d’accentuer les efforts de rigueur et d’exigence pour répondre toujours mieux aux besoins de nos clients

 

Après une internationalisation réalisée essentiellement par une croissance interne (Moyen-Orient, Asie du Sud-Est, Amérique du Sud, Russie) nous avons pris significativement pied aux Etats-Unis par l’acquisition de la société BilJax.

Cette alliance, par les synergies qui s’en dégagent, consolide notre présence commerciale internationale, diversifie notre gamme produits et nous donne une capacité de production en zone dollar. Elle rend notre Groupe plus compétitif encore et mieux à même de faire face à toute évolution de son environnement.

L’absence de visibilité sur l’évolution de l’année 2009 rend difficile toutes prévisions. La flexibilité de notre modèle économique nous a permis de nous adapter au niveau réel de la demande, nous sommes ainsi en situation de résister aux turbulences actuelles et à venir.

 

Nous avons pris des mesures complémentaires à celles déjà engagés fin 2008 visant à :

-          réduire le niveau de nos stocks et de notre besoin en fonds de roulement

-          réduire les dépenses commerciales et marketing ainsi que nos dépenses de structures

-          limiter nos investissements en les focalisant sur des projets stratégiques pour le futur

 

Ces mesures devraient permettre d’abaisser le point de rentabilité du Groupe et limiter le montant de la dette.

 

Pour autant, Haulotte Group n’entend aucunement remettre en cause sa stratégie à long terme : nous comptons poursuivre le développement de notre réseau mondial de vente et nos efforts en R&D.

 

Préparer l’avenir est plus que jamais notre priorité afin d’être au rendez-vous pour satisfaire nos clients lorsque le marché reprendra des couleurs.

 

Dans cette période de crise, où aucun de nos clients, fournisseurs et concurrents n’est épargné, il est primordial de conserver toute sa vision stratégique pour préserver la compétence de nos équipes, la qualité de nos produits et notre service client sur lesquels s’est bâtie au fil des ans notre réputation.

 

Nous continuerons de proposer, cette année aussi, des produits nouveaux à haute valeur ajoutée. L’extension et le renouvellement de nos gammes nacelles et chariots télescopiques, notre entrée sur le marché des matériels d’échafaudages, des équipements d’évènementiels, des modules d’étayage et des remorques, devrait élargir notre base de clientèle et renforcer notre position d’acteur mondial.

 

Cette constance, dans la déclinaison, sur le long terme, d’une stratégie mettant le client au cœur de notre projet, est une garantie de notre capacité à continuer de grandir et toujours mieux servir.